Algunos indicios Usualmente los problemas empiezan cuando somos los últimos en enterarnos de los cambios en la estrategia del negocio. Los usuarios dejan de quejarse –porque han optado por el shadow IT, la organización está implementando mecanismos alternativos de soporte a usuarios, mecanismos alternativos de operación y, luego, posiblemente, ocurran Leer más…
Pongámonos en situación Seguramente hemos enfrentado, en más de una oportunidad, resistencia al cambio. ¿Sabemos quiénes favorecen cambios en pro del negocio, y quiénes no? ¿Buscamos mejorar o no salir de la zona de confort [de mantener el statu quo]? ¿Buscamos que el negocio gane o que nosotros ganemos? ¿Cómo Leer más…
Todo profesional relacionado con las TI ha oído hablar de la ley de Murphy. Algunos creen no haberla experimentado; otros dicen no haberla experimentado; otros niegan haberla experimentado. Tal vez [aún] no se han dado cuenta. Sabemos que un error es causa de una falla, y ambos pueden ocurrir por Leer más…
Sabemos que para gestionar las TI existen diferentes framework o marcos. Están también los viejos conocidos como COBIT® y el PMBOK®. Recordemos que un marco es una estructura real o conceptual destinada a servir como un soporte o guía para la construcción de algo que expande dicha estructura en algo Leer más…
Introducción Este curso se preparó para Sistemas UNI, junio/2016. Sumilla COBIT® 5 ayuda a maximizar el valor de la información mediante la incorporación de las últimas técnicas de Gobierno y Gestión de la empresa. En consecuencia, el curso busca proveer al interesado principios y prácticas mundialmente aceptadas así como herramientas Leer más…
MINEDU: AIT- OFIN -Estrategia de Innovación La tarea correcta con la herramienta correcta en la oportunidad correcta Esta propuesta considera lo siguiente: Empleo de tecnología moderna -dimensionada esta vez de manera más acorde con los requerimientos actuales y cuantificada para un horizonte de cinco años. Una estrategia moderna de servicios Leer más…